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品悦阳光员工最佳新人活跃会员热心会员推广达人宣传达人灌水之王突出贡献优秀版主新手入门勋章社区建设章

发表于 2017-11-17 08:53:02 | 显示全部楼层 |阅读模式
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公司发展到2017年,已有25年的历史;2017年也是公司销售业绩在7亿左右徘徊数年后一个腾跃之年,按照前10个月的销售统计分析,公司2017年销售额破9亿预计将在12月中旬达成。为何在2017年公司展现出前所未有的强劲战力?我想有不少关心公司发展的同事和行业朋友会发出这样的疑问。如果把时间轴再拉长一些,也许还有如下的一些疑问:一个以贸易起家的刀具代理公司为何能在风云变幻、竞争激烈的市场中生生不息?一个五湖四海的团队为何能如此团结向上并谱写出无数令人动容的故事和传奇?

这些疑问可能唤起了不少老员工对金万众历史的回忆,也给后入职的员工和行业朋友带来一些好奇感,那就让我在这个有纪念意义的2017年岁末来和大家一起分享公司的“正在进行时”吧。
01

求发展催生出的创新精神

是金万众文化的最好表达


“品悦阳光”电商平台和“刃天行”品牌的推出,是公司经过20多年发展之后,基于对行业现状的深刻分析,基于对公司对面临的各种问题和困难的仔细考量,为了突破发展的瓶颈而走出的一条自主创新之路,一条建立差异化竞争优势之路,一条惠人利己之路。发轫之初,许多未知的困难扑面而来,我们也经历了许多从未经历的阵痛,尽管面对这些巨大的压力和挑战,我们的血统没有变、我们精神没有变、我们的信仰没有变,绝不甘心就此停滞、就此沉沦。尽管有不少内部和外部质疑的声音发出来,说是金万众玩大了,太过于冒险了,OK,那这锅我们背了,毕竟是口光荣的锅。
回顾一年多的运营历程,我们清晰地看到,平台构建正一步一步夯实基础,模式搭建与时俱进且与国家顶层设计初衷不谋而合,阳光采购理念、价格公开透明理念、极致性价比理念逐渐深入人心,300多家经销商与我们牵手、“1+1”效应初露锋芒,服务商模式则为越来越多怀抱创业梦想的勇敢者们提供了施展才华的舞台。
一位著名经济学家讲过一句通俗易懂的名言:创新就是做新的工作或以新的方法做旧的工作。巴菲特也说过一句话:做你没做过的事情叫成长,做你不愿做的事情叫改变,做你不敢做的事情叫突破。
当金万众度过了1.0版本的创业初期,走过了传统扩张的2.0版本时期,我们把现在定义成3.0版本之前的预热时期,那么这个“正在进行时”正在以一种前所未有的创新精神改变着现状,达到金万众的更高级版本只是时间早晚问题。企业发展如逆水行舟,不进则退。不创新才是一个公司最大的风险,客户的需求和竞争对手的优秀激励着我们去创新,新技术产品和管理上的创新则是我们需要锁定的方向,而团队作战一定是我们赢得创新这场战役的成功保障。
02

打造以人为本,成就员工事业的

奋斗者文化


孙小明董事长经常说:金万众最大的财富是认真负责和具有强烈使命感的广大员工。公司成立至今的25年里,对人才的重视和培养有目共睹,“黄埔模式”、“师徒制”都是金万众文化中很重要的组成部分。公司强调人力资本增值先于财务资本增值,尊重知识,尊重个性,强调个人与集体奋斗并重,不拘一格起用人才,在各个地区乃至全公司形成了很强的凝聚力和战斗力。良好的公司文化和成功的人才战略,为金万众成功进入汽车行业、航空航天行业、船舶行业、能源行业、3C行业等领域中的关键客户打下了坚实的基础。
公司在全国有近60个办事机构,既有外勤人员,还有内勤人员,其中有不少员工也都是供职10年以上,伴随着公司的发展,他们安居乐业,与公司共享和谐与繁荣。从公司不断修订的《管理制度汇编》就可以看出,公司注重员工的发展和基本保障,注重现有的工作是否能够满足员工物质、心理和社会多方面的需要。公司既重视对优秀员工的嘉奖,也重视对普通员工的认可。公司一直认为,普通员工是公司的基石,是公司的无名英雄,他们给公司带来稳定的秩序,在公司发展的各个阶段起到重要的平衡作用,资深的普通员工还能帮助大家树立信心,可以带领经验不足的员工应对各种压力。优秀员工才华出众、效率卓越,普通员工勤勤恳恳、默默无闻地奉献和努力,都是奋斗者中的一员,正是我们这些可爱的奋斗者们共同构成了一幅同心抗御风雨、在市场的大风暴中去奋力搏击的壮丽画卷。
公司在报酬和待遇上,坚定不移地实施群体奋斗和鼓励先进的机制,除了工资奖金之外,公司实施了惠及面较广的股权激励机制,这个激励机制既是对奋斗历史的充分肯定,也是对未来的深深期许。为了能团结广大员工一起奋斗,公司创业者和高层领导不断地主动稀释自己的股份,以激励更多的人才加入到共同的事业中来。作为创始人的孙董事长从来都是身先士卒,是公司战车的发动机和第一战士,无时不刻带着对事业孜孜不倦的追求精神率领大家冲锋在第一线。有不少员工经常说:比我们优秀得多的老板都这么努力,我们没有理由不奋斗!
从奋斗这个角度来看,我们一直都是“正在进行时”,不奋斗,就没有今天的金万众!



03着力构建持续的学习型组织
公司成立至今的25年,内部有一条始终贯穿的轴线:不断学习。公司创业之初可以说是四周强敌环顾,孙小明董事长带领一帮人一开始就为公司发展定下基调:向客户学习,向同行学习。作为一个从小贸易公司发展起来的金属切削应用服务企业,学习是金万众提高竞争力,不断取得进步的唯一途径。鼓励员工参加各种培训会,定期安排员工出国考察学习,组织区域性的新产品发布会,内部推送优秀的测试报告和工作心得......通过这些方式增加员工的学习机会。公司的学习内容是宽泛的,不但要学习本职工作所需的技能,还要学习公司的文化、商务礼仪和沟通艺术。在吸收了世界先进刀具制造商的经验基础上,金万众发挥自己的创造性,成功推出了在金万众发展历史上具有战略意义的“刃天行”品牌,这是金万众善于学习、精于创造的典型案例。
公司早在10年前,就开始创办内部刊物“万众时代”,再到后来又升级成为“品悦新时代”,以轮值主编的形式不断推出精彩纷呈的技术文章和工作心得,通过内刊的定期推出让公司进入一个学习文化的传播期,以一种潜移默化的方式在公司内部掀起了全员学习的氛围。
学习是一切进步的先导,是求新、求变的起点, 当今世界正以“节物风光不相待,桑田碧海须臾改”的节奏在向前推动和发展,新事物层出不穷,不学习就跟不上时代的步伐,通过学习可以使员工增值,使企业发展。学习的目的是为了更好地适应市场环境的千变万化,是为了活下去,是为了提升竞争力,实现公司的永续经营和长久发展。
25年的岁月,在历史的长河中只是短暂的一瞬,然而对金万众来说,却是一段艰苦奋斗的创业历程。25个春秋,公司一路走来,走过的每一步,无不渗透着厂家和客户的支持和厚爱,无不凝聚着公司全体员工的的智慧和心血,无不诠释着金万众人的担当和风采。未来有多远,路就有多长。二十五年迈步从头越,正所谓风生水起,才知天高云淡,沧海横流,方显英雄本色。让我们不忘初心,逐梦前行,向着“3.0版本的金万众”进发吧!

文/王宇
金万众副总经理

晓敏邀请我给王宇副总写一点文字,我倍感惶恐又深感荣幸。惶恐于拙劣浅薄的文字和认知,荣幸于能有机会表达一次对王总的敬意。
“幽默风趣人随和,善讲段子会唱歌“,和王总相处虽不多,但总能感受到一种大哥的关照和如沐春风的欣喜。第一次深刻的记忆是15年我到重庆参加展会,王总得知后多次询问是否需要协助,大老远跑来展馆和我畅谈,最后送我到机场,热情如斯,温暖如斯!
“帅气阳光多才艺,运动场上见品格”,今年3月看到王总发了参加重马的微信,成绩在1小时59秒,当时我就被震撼了。更震撼的是王总说基本每周一次半马,明年争取把时间再缩短5分钟。马拉松这种强意志力与耐力的高维运动,就是王总坚毅人生与内心狂野的一个写照吧。
“工作严谨细入微,勇于付出有担当”,谈到付出,多次收到王总凌晨发来的邮件让我深有感触。上次在武汉参加刃天行会议,我知道他已经连续出差近两周了,王总说,一点也没有问题。“付出不亚于任何人的努力!”——王总的身体力行身先士卒给我以灵魂的激荡。
有幸一路同行,明天更多期待。点点的文字抛砖引玉,向王总表达深深的敬意。明年,王总到金万众20周年,祝福并向正能量满满的王总学习!
——王国际


致 谢
非常感谢各合作伙伴们,公司领导及同事们的大力支持及参与!也非常欢迎供应商朋友们,经销商朋友们,用户朋友们,品悦股东及大金融的小伙伴们积极投稿。
(投稿邮箱:marketing@sunnyb2b.com

本期主编:王宇
总  策  划:林欧阳 张晓敏
微信编辑:王国际  曹璐  武敏

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